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第三方物流管理與成本控制

 文章來源:石頓企管 時間:2020-04-09 08:41
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第三方物流管理與成本控制
課程時間:2020年5月28-29日/上海
課程費用:4200元/人(包含教材、午餐、茶點)
培訓對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員
 
課程背景:
 本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。
課程目標:
1. 了解國內的第三方物流的行業現狀
2. 如何選擇第三方物流
3. 如何制定考核第三方物流的指標及如何執行
4. 學會如何分析第三方物流的成本結構
5. 承運商的倉儲和庫存控制管理
6. 條形碼對供應鏈的幫助
7. 物流一體化對成本的幫助
8. 了解第三方物流的發展趨勢
課程大綱: 
一、第三方物流的特點:
1. 定義與概述
2. 第三方物流與自有物流的差異
3. 自建與外包物流的決策分析
4. 第三方物流的優勢
二、采購第三方物流的步驟:
1. 采購尋源七步法
2. 支出分析
3. 需求分析
4. 尋源渠道
5. 物流市場調查
6. 備選承運商考察
三、物流成本分析與控制:
1. 物流成本的構成
2. 成本居高不下的原因
3. 建立物流成本模型
4. 預測成本發展趨勢
5. 物流成本控制的方法
四、承運商的運輸管理:
1. 運輸時效管理
2. 運輸破損管理
3. 運輸管理系統TMS
4. 運輸管理中的科技應用
五、承運商的倉儲管理:
1. 倉儲管理4大要素
2. 倉庫類型與選址要點
3. 倉庫規劃的8類主要因素
4. 倉儲管理中的數據統計與關鍵指標計算
5. 倉儲管理常見報表與數據可視化
6. 物料分類與編碼
7. 倉庫常見設備與正確使用
8. 環境監控
9. 倉儲管理常見規定及其設立原因
10. 倉儲管理領域的科技應用
六、承運商的庫存控制:
1. 庫存控制與倉儲管理的差別
2. 庫存控制對汽車工業的重要價值
3. 庫存控制的基本原理
4. 第三方承運商對庫存控制的貢獻
七、承運商的考核與管理重點:
1. 設置考核項的基本原則
2. 考核流程與方法
3. 承運商的常見問題以及重點考核內容
4. 承運商庫的建設與更新
5. 督促與幫助第三方承運商發展
6. 承運商的 EHS(環保、健康、安全)管理
八、第三方物流的現狀與發展趨勢:
1. 國內第三方物流的概況與基本數據
2. 當前主要的問題與不足
3. 第三方物流的發展趨勢
4. 采購方的機遇與挑戰
 
講師介紹:夏先生
專業資質:
1. 畢業于加拿大滑鐵盧大學數學院優化數學系,專業方向為供應鏈運營優化
2. 除專業學歷外,還擁有外國專家證
3. 美國供應管理協會(ISM)CPM資質證書
4. 美國項目管理協會(PMI)資質證書
5. 以及ISM CPSM證書的講師資格認證
工作經歷:
1. 夏老師曾但任聯想電腦全球采購部供應管理經理
2. 籬笆網電子商務采購物流總監
3. 上海貝業物流總經理特助等職位
風格與特點:
  此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發、統計預測建模、運營數據挖掘等工作,對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業經驗豐富、工作履歷全面、業務思想超前,能夠融會貫通供應鏈多部門之間的操作與聯系,跨越制造、零售、互聯網、建筑裝修、IT服務等多個行業的界限,深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業的工作環境,也深刻地了解中小民營企業、新概念互聯網企業的運營特征,課程內容貼近企業現實、切合學員個人發展的實際訴求。
咨詢項目:
  作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫療、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業物流等知名國內外企業主持過的多個供應鏈咨詢與培訓項目。
 
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