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如何用股票期權來激勵員工?

 文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 16:56 點擊:
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如何用股票期權來激勵員工?
    這里所說的股票期權不是在證券市場上自由買賣的認股權證,而是給予公司高管的一種獎勵,短期內無法衡量價值,主要取決于管理者在職期間的經營業績,此外還受其他市場因素影響,它的價值可能很高,也可能不值錢,它是鼓勵經營者努力奮斗的法寶。
    企業家聘用CEO時,會與他簽訂一份任職期間的業績指標,達到或超過業績指標后,CEO會得到一筆物質獎勵。但由于任職期有限,管理者可能采用短期策略,利用裁員和壓縮成本的方法增加利潤,砍掉一些前景好,但中、長期才能見效的投資項目。結果,管理者在任期間得到了獎金,公司卻失去了發展的機會,甚至受到損失。
    怎樣激勵高層管理者才能最大限度地調動他們的積極性和主動性,讓他們從長遠角度考慮問題,這是一個令投資者們感到頭痛的問題。所以發達國家發明了股票期權。CEO的報酬一部分用現金支付,一部分用股票期權支付。假定董事會同意CEO在規定期限內按約定價格買到一定數量的股票,5年后可以行使權力。那么,如果公司業績不佳,股票價格下跌,CEO的股票期權就一文不值;反之,CEO在任期間,如果公司業績優異,股票價格上漲,CEO就可以行權,把期權兌換財富。
    在一些發達國家,股票期權成為某些公司高級管理人員雇用合同的組成部分。企業經營得越好,公司股票的價格就越高,經理人的報酬就越豐厚,他們就越不愿辭職,越不愿跑到競爭對手那里去。
     利用股票期權獎勵高層管理人員是建立在兩個先決條件上的:首先,這種公司是上市公司,它的股票可以自由買賣,第二,股票市場是一個有效市場,而不是毫無理性的投機市場,股票價格的波動能夠基本反映公司的價值。
    企業戰略管理培訓專家說,股票期權都是一種有效的激勵手段:雖然它的價值具有不確定的。高級管理人員不承擔創業者的投資風險,卻可以獲得股東享有的權力和投資收益。在工作中能充分調動他們的積極性,能夠像經營自己的企業一樣那么賣勁!
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